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運營商高管感嘆:寧可被互聯網OTT,相互之間也不能OTT

成都電信寬帶網 | 發布時間:2016-12-09 | 瀏覽572 次 |


成都電信寬帶網訊4月20日早間消息(岳明)在日前召開的“第十二屆中國信息港論壇”上,電信集團副總經理陳忠岳表示,傳統電信用戶是分運營商的,而互聯網用戶是社會性的,必然是跨運營商的。

因此,運營商如果想和互聯網廠商開展競爭,無論是哪種方式,運營商間都應開展深入合作,統一標準和接口,確保不同運營商用戶的互聯互通。“運營商可以被互聯網OTT,但相互間卻不能OTT。”

陳忠岳以移動支付為例進行了說明。在他看來,電信運營商在移動支付業務具有分明的優勢,但現在的發展情況卻并不是很令人滿意。

近年來,隨著我國移動支付產業標準制度、市場環境、生態體系的不斷完善和技術產品、商業模式的創新支撐,移動支付伴隨各行各業的互聯網化,移動支付在互聯網應用中處于不可或缺的地位,而電信運營商憑借自身的渠道、用戶、號卡、終端等優勢,如果在移動支付領域加強合作,實現線上線下資源的聚合、共享和協同,將有利于打造統一、便捷、安全的支付環境,對促進轉型發展,提升行業價值具有重粗心義。

但是,眼前運營商互相之間尚未形成合力,造成不同運營商用戶間依然存在標準不統一、難以互聯互通等問題,直接影響了移動支付的應用范圍和廣大公眾使用習慣的培養,也帶來內部重復建設,外部議價能力不強和產業鏈話語權不足等現實問題。

相反,運營商對互聯網都是開放的,互聯網可以面向全網用戶發展互聯網支付業務。因此,運營商在移動支付的推廣普及方面迫切需要開展廣泛深入的合作,通過類似“手機銀聯”的通兌機制,來協調解決各家移動支付的互聯互通問題,形成合力。

實際上,面向互聯網的創新與合作,國外同行都有大量成功的探索。美國三大移動通信聯手樹立全國性手機支付網絡,英國三大電信運營商成立合資推廣移動支付。全球主要電信運營商們紛紛構建開放共贏的融合通信業務平臺,加強與價值鏈各方的交流與合作。在陳忠岳看來,這些實踐對于國內行業未來的發展,具有重要的啟示作用和借鑒意義。

陳忠岳還補充說,在受OTT沖擊最厲害的語音和短信業務領域,運營商做了很多努力。一種相對緊耦合的方式是發展融合通信,即擺脫傳統電信業務架構束縛,面向互聯網對話音、短/彩信等通信服務進行一次完整升級。另一種相對松耦合的方式是我們自己做OTT,比如電信之前推出的易信。

這兩種方式,都是設法利用運營商網絡、碼號、流量與信息通道等差異化優勢,打造基于強關系的社交入口,從而主動應對OTT業務的挑戰。但現在的情況是,運營商可以被互聯網OTT,但相互間卻不能OTT。

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